Formación Product Owner
> Formación Product Owner de European Scrum proporciona todos los conocimientos en Agile, Scrum y el role como Product Owner para poder aplicarlos en cualquier organización para cualquier producto, proyecto o servicio ya sea en el sector (Software, Márqueting, RRHH; Consultoría, etc.. ) y te permite actuar como un verdadero Product Owner.
> La evaluación para el propietario experto del producto Scrum (PO) está potencialmente disponible para cualquiera que desee validar y demostrar su profundo conocimiento framework de Scrum en entornos complejos, empresas, organizaciones o equipos de Scrum, y su aplicación teórica y práctica,
> Con la formación, adquieres las habilidades para la administrar y liderar visión misión, estrategia de compañía y producto, como propietario del Producto trabajarás la relación con el cliente, negocio, marketing, contratos, clientes, socios, productos, proyectos, servicios, presupuestos, DoD, Lista de Producto, Product Road-Map, Scrum Skelton, generarás el Product Backlog, definirás con el equipo los MMP, MVO, Releases, Sprints, descompondrás en Themas, Epicas y Historias de Usuario, vigilarás las expectativas y satisfacción del Cliente, definirás OKRs, KPI; niveles de calidad, etc ...
La certificación se puede obtener por dos procedimientos a través de:
> Participar formación oficial por uno de los formadores y superando el examen on-line (tasas examen incluidas)
> Superar un examen on-line (español o inglés) sin necesidad de realizar la formación (abonar tasas de examen)
> La evaluación para el propietario experto del producto Scrum (PO) está potencialmente disponible para cualquiera que desee validar y demostrar su profundo conocimiento framework de Scrum en entornos complejos, empresas, organizaciones o equipos de Scrum, y su aplicación teórica y práctica,
> Con la formación, adquieres las habilidades para la administrar y liderar visión misión, estrategia de compañía y producto, como propietario del Producto trabajarás la relación con el cliente, negocio, marketing, contratos, clientes, socios, productos, proyectos, servicios, presupuestos, DoD, Lista de Producto, Product Road-Map, Scrum Skelton, generarás el Product Backlog, definirás con el equipo los MMP, MVO, Releases, Sprints, descompondrás en Themas, Epicas y Historias de Usuario, vigilarás las expectativas y satisfacción del Cliente, definirás OKRs, KPI; niveles de calidad, etc ...
La certificación se puede obtener por dos procedimientos a través de:
> Participar formación oficial por uno de los formadores y superando el examen on-line (tasas examen incluidas)
> Superar un examen on-line (español o inglés) sin necesidad de realizar la formación (abonar tasas de examen)
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¿Cómo son las formaciones?
> Convencidos que a través de la experiencia se puede formar a los mejores profesionales.
Formaciones con una alto nivel calidad y excelencia, reconocidas en Europa.
> Teoría oficial de ágil y scrum.
> Su aplicabilidad en cualquier sector (IT, RRHH, Marketing, Banca, Ingeniería, etc..)
> Grupos reducidos, muy personalizada, se trabajan en pequeños equipos.
> Aplicación de Agile y Scrum en diferentes ejercicios profesionales por grupos.
> Visualización de videos vinculados a la formación.
> Casos prácticos reales de experiencias de los formadores en diferentes compañías de diferentes sectores (Google, Airbus, etc..)
> Obtienen todos los conocimientos prácticos, necesarios para aplicar en Ágil y Scrum oficial.
> Las mejores prácticas de negocio en Scrum.
> Casos reales en empresas.
> Trabajan habilidades blandas (Liderazgo), (Empatía), (Saber Preguntar), (Presentar),...
> Obtiene oficialmente un certificado por European Scrum
> Recibes el consejo de un líder en Agile y Scrum.
> Simularás un caso práctico con Lego Serious Play en el método.
> Todos nuestras formaciones han sido diseñados para vivir una experiencia única a través de todos los sentidos.
Todos nuestras formaciones se han diseñado y preparado con los mejores formadores de ágiles y scrum, psicólogos, especialistas en juegos y líderes internacionales.
Nuestra formación se basa en estos principios.
> Dinámica de grupo.
> Participación activa de todos los participantes.
> Mejorar el liderazgo (Leadership 3.0)
> Creatividad e innovación.
> Team Building
> Equilibrio entre teoría, ejercicios y casos prácticos reales.
> Gamificación.
Agenda formación Product Owner
> El contenido de la formación se componentes poder entender y aplicar los componentes de Agile y Scrum, obtener los conocimientos en profundidad para poder actuar como un Product Owner.
> Introducción a Scrum y Agile
> Scrum Framework. Principios ágiles
> Roles y Responsabilidades
o Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
o Role y responsabilidades del Product Owner
o We are a Team – Relación Product Owner- Scrum Team/Stakeholders
o El Product Owner en (Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective)
> La Visión del Producto
o Características y Cualidades esperadas
o Técnicas para la confección de una Visión y Misión
o Relación entre Visión y Roadmap del Producto
o Técnicas para escuchar y entender al cliente- Socratic Questioning
o Construir y Priorizar el Road-Map / Product Backlog
o El Product Owner y el Sprint 0
o Gestión Dinámica del Product Backlog
> Tipologias de Contratos en Agile/Scrum
o Client Expectations
o Diferentes Contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,...)
o Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
o Phased development
o Bonus/Penalty clauses
o Money for nothing/Changes for free
> Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
o Qué es y qué no es el Product Backlog
o Priorizar el Product Backlog, Releases, Sprints
o Business Critical /Nice to Have
o Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
o Priorización del Alcance (Business critical & Nice to have)
o Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
o Thema, Epics, User Stories (Descomposición)
> Visual Story Mapping
> Release Management (Gestión de Entregas)
o El objetivo del Release Management
o Características del Release Management Ágil
o El efecto de la Deuda Técnica
o Métricas de Release
> Gestión del Cambio
o Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
o Grooming/Refinamiento
o Reserva de contingencia
o Análisis / Toma decisión
oConstrucción Evolutiva e Iterativa – Releases/Sprints
> Buenas Prácticas Product Owner
> Scrum Framework. Principios ágiles
> Roles y Responsabilidades
o Scrum Team (Scrum Master, Development Team, Product Owner)
o Role y responsabilidades del Product Owner
o We are a Team – Relación Product Owner- Scrum Team/Stakeholders
o El Product Owner en (Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective)
> La Visión del Producto
o Características y Cualidades esperadas
o Técnicas para la confección de una Visión y Misión
o Relación entre Visión y Roadmap del Producto
o Técnicas para escuchar y entender al cliente- Socratic Questioning
o Construir y Priorizar el Road-Map / Product Backlog
o El Product Owner y el Sprint 0
o Gestión Dinámica del Product Backlog
> Tipologias de Contratos en Agile/Scrum
o Client Expectations
o Diferentes Contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,...)
o Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
o Phased development
o Bonus/Penalty clauses
o Money for nothing/Changes for free
> Alcance del Producto/Proyecto (Product Backlog)
o Qué es y qué no es el Product Backlog
o Priorizar el Product Backlog, Releases, Sprints
o Business Critical /Nice to Have
o Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
o Priorización del Alcance (Business critical & Nice to have)
o Project & Releases & Sprint completation criteria – DoD
o Thema, Epics, User Stories (Descomposición)
> Visual Story Mapping
> Release Management (Gestión de Entregas)
o El objetivo del Release Management
o Características del Release Management Ágil
o El efecto de la Deuda Técnica
o Métricas de Release
> Gestión del Cambio
o Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
o Grooming/Refinamiento
o Reserva de contingencia
o Análisis / Toma decisión
oConstrucción Evolutiva e Iterativa – Releases/Sprints
> Buenas Prácticas Product Owner
Certificación on-line
> La certificación Product Owner, la puedes obtener directamente, abonando las tasas de examen y superando el test on-line en español o inglés, tienes dos oportunidades, si lo superas, te puedes descargar el certificado.
Test On-line
Tasas
150 €
Preguntas
40
Oportunidades
2 intentos
Tipo Examen
On-line.
Pase Aprobación
85%
34 preguntas correctas
Tiempo
30 minutes
Formato
Múltiple Selección
Verdadero/Falso
Incorrectas no restan
Contenido
Agile y Scrum Framework
Obligatorio Formación
No
Idiomas disponibles
Inglés, Español
Formación Recomendada
Agile, Scrum, Product Owner
Si superas el examen on-line (85%), te puedes descargar el examen oficial
La certificación debe renovarse con un coste anual de 25 €.
150 €
Preguntas
40
Oportunidades
2 intentos
Tipo Examen
On-line.
Pase Aprobación
85%
34 preguntas correctas
Tiempo
30 minutes
Formato
Múltiple Selección
Verdadero/Falso
Incorrectas no restan
Contenido
Agile y Scrum Framework
Obligatorio Formación
No
Idiomas disponibles
Inglés, Español
Formación Recomendada
Agile, Scrum, Product Owner
Si superas el examen on-line (85%), te puedes descargar el examen oficial
La certificación debe renovarse con un coste anual de 25 €.
Examen de certificación On-line
