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Guía Agile Leadership
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+ La guía Agile Leadership oficial de European +


+ Te presentamos esta guía actualizada el 2025, te preparar para superar con éxito la certificación Agile Leadership oficial de European.
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Tienes preguntas, dudas, te ayudamos...

​✔︎ Si tienes dudas, preguntas, cometarios o propuestas, en referente a la guía, formación o certificación Agile Leadership, o lo que creas más oportuno puedes contactar directamente al equipo de soporte, liderado por Yvonne A, a [email protected] o rellenar el formulario,
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¿Cómo son las certificaciones Agile Leadership?

+ La certificación en Agile Leadership, o Liderazgo ágile te forma y prepara, para poder liderar ágilmente las compañías, departamentos, equipos y productos, más creativos e innovadores, y poder adaptar, entre otras cosas, su cultura, management, equipos en una visión más clásica a una visión más 3.0.

+ Con esta certificación, conseguirás demostrar y acreditar, el "mindset agile", y tener el conocimiento necesario y habilidades para adaptar el estilo de liderazgo, cultura, personas, talento hacia un mundo 3.0.

+ La certificación se compone siempre de la mejor teoría oficial en Agile Leadership, se trabaja en equipos pequeños, y siempre se realizan ejercicios, y un caso práctico de desarrollo de un producto o servicio.

+ La certificación se compone siempre de la mejor teoría Agile Leadership , con la mejor práctica real profesional en cualquier sector, ya sea IT, Químico, Banca, Industrial, etc....
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+ Todas las certificaciones Agile Leadership se trabajan con las guías oficiales y/o documentación complementaria de Agile Leadership , y se entrega una copia oficial en diferentes idiomas disponibles.

+ La certificación se compone siempre de la mejor teoría oficial de Agile Leadership oficial, ampliada con conocimiento real empresarial.
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+ Todas las certificaciones se trabaja y prepara con las guías oficiales o Documentación, y se entrega una copia oficial en diferentes idiomas disponibles (español, inglés, alemán, catalán, francés, etc..).​

+ Con esta certificación puedes certificar y demostrar tus conocimientos en Agile Leadership "Certificate in Agile Leadership".

+ Tienes acceso a un simulador on-line premium Agile Leadership  para poder practicar en cualquier idioma.
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Agenda de la certificación Agile Leadership

La formación y posteriormente certificación se desarrolla íntegramente con base en esta agenda:

+  1. Introducción.
  • Qué es el Liderazgo Ágil?.
  • Evolución del Liderazgo Ágil.
+ 2. Principios Fundamentales del Liderazgo Ágil Introducción.
  • Adaptabilidad.
  • Colaboración.
  • Transparencia.
  • Mejora Continua.
+ 3  Los Valores del Liderazgo Ágil.
  • Personas sobre Procesos.
  • Entrega de Valor Constante
  • Respuesta al Cambio sobre el Seguimiento de un Plan.
  • La Importancia de la Retroalimentación Continua.
+ 4.Relación entre Agile Leadership, Managemeny 3.0 y Agile HR.
  • Agile Leadership (Liderazgo Ágil).
  • Management 3.0.
  • Agile HR (Recursos Humanos Ágiles)
+ 5. Cultura de la Felicidad: El Caso de Zappos y el Índice de Felicidad..
  • Cultura de la Felicidad: Un Pilar Estratégico.
  • El Caso de Zappos: Un Ejemplo de Cultura de la Felicidad.
  • El Índice de Felicidad (Happy Index): Medir y Gestionar la Felicidad en el Trabajo.
  • Integración de la Cultura de la Felicidad en la Estrategia Organizacional
  • Interconexión y Sinergias.
+ 6. Marcos Ágiles y Enfoques de Escalado.
  • Scrum: Un Marco Iterativo y Colaborativo.
  • Kanban: Visualizando el Trabajo para Optimizar el Flujo.
  • Lean: Eliminación de Desperdicios y Maximización del Valor.
  • Design Thinking: Innovación Centrada en el Usuario.
  • SAFe (Scaled Agile Framework)
  • LeSS (Large-Scale Scrum)
+ 7  Habilidades Soft Skills para Líderes 3.0.
  • Comunicación Efectiva.
  • Empatía.
  • Pensamiento Crítico.
  • Adaptabilidad.
  • Colaboración y Trabajo en Equipo.
  • Inteligencia Emocional
  • Toma de Decisiones Éticas
  • Mentoría y Desarrollo de Talento.
  • Visión Estratégica.
+ 8      Equipos de Alto Rendimiento en Entornos Ágiles.
  • Características de los Equipos de Alto Rendimiento en Ágil.
  • Principios Fundamentales de los Equipos de Alto Rendimiento en Ágil.
  • Prácticas para Construir y Mantener Equipos de Alto Rendimiento en Ágil
  • Desafíos Comunes y Cómo Superarlos.
  • jemplos de Equipos Ágiles de Alto Rendimiento.
+ Modelo MARTIE de Jürgen Appelo y Management 3.0
  • M - Meaning (Significado)
  • A - Autonomy (Autonomía)
  • R - Relatedness (Relaciones)
  • T - Trust (Confianza)
  • I - Improvement (Mejora Continua)
  •  E - Energy (Energía)
+ 10     Delegar y Empoderar: Claves para un Liderazgo Efectivo.
  • Delegar: Asignar Responsabilidades con Claridad.
  • Empoderar: Fomentar la Autonomía y la Toma de Decisiones.
  • Relación entre Delegar y Empoderar.
  • Beneficios de Delegar y Empoderar.
  • Ejemplos de Delegar y Empoderar en la Práctica.
+ 11     Dinámicas de Equipo y Colaboración.
  • Características de los Equipos de Alto Rendimiento.
  • Estrategias para Construir Equipos de Alto Rendimiento.
  • Mejorar la Comunicación en los Equipos.
  • El Rol del Coaching en los Equipos Ágiles.
  • Principios del Coaching Ágil.
  • Técnicas de Facilitación para Resolver Problemas.
  • Promover la Resolución Colaborativa de Problemas.
+ 12     Business Agility: Adaptabilidad y Resiliencia en un Entorno Empresarial en Constante Cambio.
  • Definición de Business Agility.
  • Componentes Clave de la Agilidad Empresarial.
  • Beneficios de la Agilidad Empresarial
  • Implementación de Business Agility.
  • Ejemplos de Business Agility en la Práctica.
+13     Modelos Organizativos 3.0: Evolución hacia la Flexibilidad y la Innovación.
  • Principios Fundamentales de los Modelos Organizativos 3.0.
  • Características de los Modelos Organizativos 3.0.
  • Ejemplos de Modelos Organizativos 3.0.
  • Ventajas y Desafíos de los Modelos Organizativos 3.0.
  • Implementar Modelos Organizativos 3.0.
+ 14     Diseño de Espacios y Oficinas 3.0: Creando Entornos de Trabajo Ágiles y Colaborativos.
  • Principios Fundamentales del Diseño de Espacios y Oficinas 3.0.
  • Características del Diseño de Oficinas 3.0.
  • Beneficios del Diseño de Oficinas 3.0.
  •  Ejemplos de Oficinas 3.0 en la Práctica.
  • Cómo Implementar el Diseño de Oficinas 3.0.
+ 15     Gestión Cambio 3.0.
  •  Principios Fundamentales de la Gestión del Cambio 3.0.
  • Características Clave de la Gestión del Cambio 3.0.
  • Estrategias para Implementar la Gestión del Cambio 3.0.
  • Capacitación y Desarrollo de Competencias en Gestión del Cambio.
  • Fomento de una Cultura de Retroalimentación Continua.
  • Desafíos en la Gestión del Cambio 3.0 y Cómo Superarlos.
  • Ejemplos de Implementación Exitosa de la Gestión del Cambio 3.0.
+ Métricas y Medición del Rendimiento.
  • Características de los KPIs en Entornos Ágiles.
  • KPIs Comunes en la Gestión Ágil
  • Definición de KPIs Contextuales.
  •  Importancia de los Ciclos de Retroalimentación.
  • Herramientas y Prácticas para la Retroalimentación.
  • Metodologías de Mejora Continua.
  • Integración de Retroalimentación y Métricas
+ 17    OKR: Objetivos y Resultados Clave.
  • Definición de OKR.
  •  Beneficios de los OKR.
  •  Cómo Estructurar OKR Efectivos
  •  Alineación de OKR en la Organización.
  •  Implementación de OKR en una Organización.
  •  Desafíos Comunes y Cómo Superarlos.
  •  Ejemplos de Empresas que Utilizan OKR.
+ 18     Prácticas del Liderazgo Ágil en Diversos Contextos.
  • Facilitación y Empoderamiento del Equipo.
  • Fomento de la Cultura de Innovación.
  • Implementación de Ciclos de Retroalimentación Continua.
  • Toma de Decisiones Basada en Datos
+ 19 Implementación del Liderazgo Ágil en una Organización.
  • Diagnóstico Organizacional
  • Formación y Desarrollo de Líderes Ágiles
  • Proyectos Piloto y Experimentos Ágiles.
  • Medición de la Efectividad del Liderazgo Ágil.
+ 20 Escalado del Liderazgo Ágil.
  • Estudio y Ejemplos de Liderazgo Ágil.
  • Transformación Ágil en Sectores No Tecnológicos.
  • Ejemplos de Liderazgo Ágil en Organizaciones Globales.
  • Casos de Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs)
+ 21 Desafíos Comunes en la Implementación del Liderazgo Ágil.
  • Resistencia al Cambio.
  • Mantener la Calidad y la Consistencia.
  • Coordinación entre Equipos y Áreas.
  • Gestión de la Diversidad y la Inclusión.
+ 22 Herramientas y Técnicas para Líderes Ágiles.
  • Herramientas de Gestión Visual.
  • Técnicas de Facilitación Ágil
  • Métricas Ágiles y KPIs.
  • Técnicas de Retroalimentación y Coaching.
+ 23 El Futuro del Liderazgo Ágil.
  • Tendencias Emergentes en Liderazgo Ágil.
  • Desafíos Futuros.
  • Desarrollo Continuo de Habilidades.

Características certificación Agile Leadership online.

✔︎  Formato 
OnLine
✔︎  Tasas
150 € ​​
✔︎  Oportunidades
3 intentos
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✔︎ Tiempo límite
Tienes un año para realizarlo
✔︎ Número Preguntas
40
​​✔︎ Pase Aprobación
85%
34 preguntas correctas
​
​✔︎ ​Tiempo
30 minutes

✔︎ Preguntas
Múltiple Selección
Verdadero/Falso
​Incorrectas no restan

✔︎ Contenido
Agile Leadership
✔︎ Obligatorio Formación
No
✔︎ Idiomas disponibles
Inglés, Español, Alemán, Francés, Catalán
✔︎ Formación Recomendada
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  • Guías oficiales y/o Documentación Agile Leadership.
  • Mentorización de un formador.
  • Soporte de la organización.
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