Certificación Lean
> La Certificación en Lean, te permitirá entender, certificarte y desarrollar y entender la filosofía japonesa en producción como es Lean.
> A finales del siglo XIX surgió el primer pensamiento Lean Manufacturing en Japón por parte de Sakichi Toyoda, el fundador del Grupo Toyota. El Sr. Toyoda creó un dispositivo que detectaba problemas en los telares y alertaba a los trabajadores con una señal cuando se rompía un hilo.
> Podría resumirse que la metodología Lean se basa en 3 ideas muy simples: Entregar valor, entendido desde la perspectiva del cliente. Eliminar residuos, entendidos como todo lo que no aporte valor al producto final. Avanzar hacia la excelencia, en base a la mejora continua.
> A finales del siglo XIX surgió el primer pensamiento Lean Manufacturing en Japón por parte de Sakichi Toyoda, el fundador del Grupo Toyota. El Sr. Toyoda creó un dispositivo que detectaba problemas en los telares y alertaba a los trabajadores con una señal cuando se rompía un hilo.
> Podría resumirse que la metodología Lean se basa en 3 ideas muy simples: Entregar valor, entendido desde la perspectiva del cliente. Eliminar residuos, entendidos como todo lo que no aporte valor al producto final. Avanzar hacia la excelencia, en base a la mejora continua.
Agenda de la certificación Lean
> Historia de Lean y TPS (Toyota production system)
> Filosofía y objetivos de Lean
> Principios Lean
> Técnicas Lean de un vistazo
> Filosofía y objetivos de Lean
- Que es un proceso y la gestión de procesos
- Six Sigma de un vistazo
- DMAIC
- SIPOC
> Principios Lean
- Valor
- Flujo de valor (introducción al Value Stream Mapping, se profundizará otro dia del
- curso)
- Flujo
- Pull (tirar)
- Perfección
- Dinámica de principios Lean:
- Definición de valor por parte de los alumnos construyendo un proceso
- definido antes por el formador (entrega de un producto a un cliente E2E)
- Que es una medida o KPI
- Aspectos importantes a la hora de medir
- Toma de decisiones basadas en datos
- Tipos de desperdicio (Muda)
- 1. Desperdicios de sobreproducción
- 2. Desperdicios del procesado
- 3. Desperdicios del transporte
- 4. Desperdicios de tiempo de espera
- 5. Desperdicios de inventario
- 6. Desperdicios de traslados
- 7. Defectos
- 8. Ejercicio sobre tipos de desperdicio
> Técnicas Lean de un vistazo
- Pull systems
- Kanban (Más adelante se explica con un poco más de detalle)
- Equipos de trabajo
- TPM (Total Productive Maintenance)
- Jidoka
- Kaizen (mejora continua)
- Heijunka
- JIT (Just in Time)
- TQM (Total Quality Management)
- Dinámica de trivial con preguntas
- Ejercicio de kanban
- Que es el análisis de procesos
- Principios del análisis de procesos
- ¿Qué es valor?
- Categorías de valor
- Debate ¿cómo se detecta el valor en las empresas en las que trabajáis?
- Cuando usarlo
- Cómo usarlo
- Mapea el proceso andando por el camino
- Cycle time
- Pasos para crear un VSM
- Dinámica VSM (Crear un VSM de un proceso fácil, previamente creado
- por el formador)
- 5S
- 5 Why
- Sistemas Andon
- Poka Yoke
- Spaghetti chart
- Dinámica trivial con preguntas situacionales
- Takt time
- Dinamica calcular takt time sobre un ejercicio presentado por el formador, (algo
- sencillo para que se pueda entender bien el concepto)
- Dinámica trivial con preguntas situacionales
- Ciclo change Management
- Feedback
- Experimentación
- Barreras para implantar Lean
- Dinámica trivial con preguntas situacionales
- Principios clave para implantar el cambio
- Gestión del cambio
- Estándares (Standard Work)
- Generación de hipótesis
- Validation board
- Prototipado
¿Cómo puedo certificarme?
> Tienes dos posibilidades de poder certificarte oficialmente en Kanban
o Abonar las tasas y realizar el examen on-line.
o Participar en una formación oficial y certificarte.
o Abonar las tasas y realizar el examen on-line.
o Participar en una formación oficial y certificarte.
Certificación on-line
Tasas
150 €
Oportunidades
2 intentos
Tipo Examen
On-line.
Número Preguntas
40
Pase Aprobación
85%
34 preguntas correctas
Tiempo
30 minutes
Formato
Múltiple Selección
Verdadero/Falso
Incorrectas no restan
Contenido
Lean
Obligatorio Formación
No
Idiomas disponibles
Inglés, Español
Formación Recomendada
Kanban
Si superas el examen on-line (85%), te puedes descargar el examen oficial
La certificación debe renovarse con un coste anual de 25 €.
150 €
Oportunidades
2 intentos
Tipo Examen
On-line.
Número Preguntas
40
Pase Aprobación
85%
34 preguntas correctas
Tiempo
30 minutes
Formato
Múltiple Selección
Verdadero/Falso
Incorrectas no restan
Contenido
Lean
Obligatorio Formación
No
Idiomas disponibles
Inglés, Español
Formación Recomendada
Kanban
Si superas el examen on-line (85%), te puedes descargar el examen oficial
La certificación debe renovarse con un coste anual de 25 €.
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Próximas formaciones
Formaciones oficiales y confirmadas impartidas por trainers oficiales y con experiencia profesional
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